Архитектура будущего: как проектные организации внедряют 3D-моделирование
 / 

Пандемия закрепила наше технологическое лидерство, рассказал в эксклюзивном интервью ФБА «Экономика сегодня» председатель совета директоров Градостроительного института пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект» Андрей Шишкин.

Чем деятельность Градостроительного института «Гипрогорпроект» отличается от работы конкурентов?

— Наш градостроительный институт существует на рынке около четырех лет. Он создавался квалифицированными инвесторами. Организация получила самое современное аппаратное обеспечение, материально-техническую базу, лаборатории, программное обеспечение, а также инструменты моделирования, проектирования зданий, сооружений и территорий благодаря тому, что формировалась с нуля не так давно.

Председатель совета директоров «Гипрогорпроекта» Андрей Шишкин
Пресс-служба «Гипрогорпроекта»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Российские частные институты, как правило, не склонны заниматься разработкой документов градостроительного зонирования и территориального планирования, потому что такая работа требует больших усилий, но не приносит должного дохода. Однако мы с инвесторами приняли решение создать институт самого полного цикла, включая подобные решения. Это позволяет лучше понимать устройство территорий, городов, регионов, планировать стратегии их развития и проектировать здания и сооружения уже исходя из этого опыта и понимания.

— Что лежит в основе деятельности «Гипрогорпроекта»?

— Базисом проектных решений, разрабатываемых специалистами в нашей компании как в сфере архитектурно-строительного проектирования, так и в сфере территориального планирования, является технология информационного моделирования (ТИМ).

Четверть коллектива института сосредоточена на территориальном планировании, формировании комплексных информационных моделей городов, генеральных планов и проектов планировок, а три четверти — проектирует и моделирует здания и сооружения. В институте есть архитекторы (шесть архитектурных мастерских), конструкторы (четыре конструкторских бюро), инженеры, технологи, сметчики и другие специалисты. Команда на очень высоком уровне владеет инструментами информационного моделирования, что позволяет нам предлагать заказчикам не имеющие аналогов на рынке решения. 

Офис Градостроительного института «Гипрогорпроект»
«Гипрогорпроект»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Например, за четыре года институт сделал 14 генеральных планов в формате так называемого цифрового динамического генерального плана. Цифровой генплан представляет собой 3D-модель, в слои которой зашита градостроительная документация. Это очень удобно для просмотра и анализа данных.

Какие проекты вашей организации можно назвать основными по масштабу и сложности?

— Мы достигли уровня, когда по нашей рабочей документации и 3D-моделям строятся пилотные проекты на территории Москвы. Помимо этого, институт реализует государственные контракты на информационное моделирование, например, в Перми в рамках проектов концертно-спортивный комплекса на десять тысяч посадочных мест и краевой музыкальной школы для талантливых детей России.

Проект краевой музыкальной школы с пансионом, Пермский край, город Пермь
«Гипрогорпроект»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Кроме того, проделана огромная работа в Кронштадте. Градостроительный институт «Гипрогорпроект» выступил в этом проекте разработчиком планировки и комплексной информационной модели территории туристско-рекреационного кластера «Остров фортов». Здесь мы имели дела с сохранением памятников культурного наследия.

Проект планировки и комплексная информационная модель территории туристско-рекреационного кластера «Остров фортов», г. Кронштадт. Музей военно-морской славы
«Гипрогорпроект»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Сейчас наш проектный институт вместе АО «Политехстрой» формирует информационную модель и проектную документацию для реконструкции и реставрации еще одного знакового объекта — основного здания Санкт-Петербургской консерватории им. Н. А. Римского-Корсакова.

В чем заключается формула успеха института? Что важно для бизнеса в сфере градостроительства и проектирования: команда, технологии, инвестиции, менеджмент?

— Мы — технологический лидер. Все, что придумывается на международном проектном рынке в сфере моделирования, проектирования, урбанистики и т. д., наш институт накапливает и быстро внедряет. Этот опыт, умноженный на собственные компетенции по пространственному развитию территорий, проектированию, моделированию, реставрации, реконструкции объектов культурного наследия в Москве и Санкт-Петербурге, а также в Мурманске, Перми, Владивостоке и других российских городах и регионах, позволяет нам сохранять лидерство. Пока другие проектные организации только начинают инвестировать в новые компетенции и программное обеспечение, «Гипрогорпроект» уже их освоил, то есть идет на шаг впереди конкурентов.

Встреча представителей «Гипрогорпроекта» с зампредом правительства Ярославской области Максимом Авдеевым на ПМЭФ-21
«Гипрогорпроект»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Расскажите подробнее об участии института в Петербургском международном экономическом форуме. Что входило в презентацию организации в этом году?

— Петербургский международный экономический форум — это очень удобная площадка для работы крупных игроков на рынке проектирования и строительства, деловых встреч, обсуждения планов и принятия решений. 

Как председатель совета директоров я участвую практически во всех мероприятиях и провожу работу с ключевыми потенциальными и действующими заказчиками, среди которых представители муниципальных, региональных и федеральных органов власти. Они формируют запросы на проектирование для государственных институтов развития «ДОМ.РФ», «ВЭБ.РФ», «Туризм.РФ».

В этом году мы провели встречи с несколькими десятками представителей государственных корпораций, девелоперов и инвесторов. Площадка ПМЭФ-2021 под гнетом пандемии, от которой все устали, собрала практически всех крупных инвесторов, акционеров и государственных заказчиков, так что форум был для нас продуктивным.

Концепция туристического рекреационного комплекса у Плещеева озера в Переславль-Залесском, Ярославская область
«Гипрогорпроект»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Чем «Гипрогорпроект» привлекает заказчиков?

— Наш градостроительный институт интересен многим с точки зрения апробирования перспективных решений в сфере проектирования и информационного моделирования. Эти решения позволяют повысить точность бизнес-планирования, помогают оптимизировать вложения на этапе инвестирования и экономить бюджеты на этапе эксплуатации. Заказчики понимают эффекты от применения новых инструментов и ценят нас за то, что мы готовы предложить такую опцию.

Председатель совета директоров «Гипрогорпроекта» у интерактивной схемы проекта ТРК «Остров фортов», ПМЭФ-21
«Гипрогорпроект»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Как изменилась сфера бизнеса, в которой существует ваша компания в новой постпандемической реальности?

— Пандемия не сильно отразилась на секторе проектирования. Компания достаточно легко адаптировались к дистанционной работе. Понятно, что совсем исключить контакты не удалось из-за необходимости генерировать креативные идеи, проводить градостроительные советы, искать концептуальные решения, но часть работ была успешно переведена в онлайн-формат. Самое главное, что мы не почувствовали на себе сокращения обращений и заказов.

В этом году строительные компании уже начали восстанавливаться после пандемии, и мы почувствовали рост спроса на услуги. Сейчас все хотят вкладываться в продуманные решения по проектированию и моделированию будущих объектов, так что запросов достаточно. Трудности возникают лишь в связи с повышением требований заказчиков.

Встреча с замминистра строительства РФ Александром Козловым в офисе "Гипрогорпроекта"
«Гипрогорпроект»  / Пресс-служба ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект»

Как Вы оцениваете экономические эффекты от внедрения технологий информационного моделирования в строительстве?

— Во всех развитых странах эти технологии практикуются давно, в том числе при выполнении государственных заказов. Там при формировании модели сразу учитываются стадии эксплуатации и ремонта объектов капитального строительства. На этапе проектирования происходит экономия от 10% до 20% в зависимости от сектора строительства, на этапе эксплуатации — до 10% на весь жизненный цикл за счет контроля расходов с помощью цифрового двойника построенного объекта. Суммы в деньгах достигают внушительных размеров, так как некоторые объекты служат до 100 лет. Это результаты мировой практики, прежде всего стран Евросоюза и США.

Российские компании находятся в другой ситуации. У нас нет такого большого опыта. На этом этапе участникам рынка проектирования и строительства важно решать задачи по обучению сотрудников и внедрению инструментов вместе с российскими разработчиками программного обеспечения.